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完善質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系 促進(jìn)企業(yè)更快更好和諧發(fā)展
來源:中國(guó)化肥網(wǎng)   作者:戴登科   發(fā)布時(shí)間:2010-01-16   閱讀次數(shù):6226次  

    2009年12月28-30日,方圓標(biāo)標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司的六位審核專家,對(duì)我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系進(jìn)行換證審核,本次審核是在11月27-29日第一階段審核順利通過的基礎(chǔ)上進(jìn)行的第二階段審核,審核覆蓋公司三體系涉及的所用部門和生產(chǎn)活動(dòng),共32家單位和尿素、甲醇、嗎啉和液氨等四種產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)。經(jīng)過專家組認(rèn)真仔細(xì)的審核,專家組對(duì)我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況表示滿意,專家組認(rèn)為我公司能按照管理體系方針的要求,制訂年度目標(biāo)、指標(biāo)并進(jìn)行了認(rèn)真分解和考核,內(nèi)部審核符合程序要求,公司各部門工作規(guī)范有序,公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,體系運(yùn)行持續(xù)有效,通過換證審核,給予換發(fā)新的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系證書。
    我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系已運(yùn)行多年,并多次通過不同認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,為公司的發(fā)展和管理水平上臺(tái)階起到了很大的促進(jìn)作用。2009年是我公司三體系證書到期進(jìn)行新一輪換證審核的時(shí)間,并且國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和我國(guó)又重新頒發(fā)了新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)證必須采用新版標(biāo)準(zhǔn),為此2009年8月公司通過比價(jià)招標(biāo)重新選擇由方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司對(duì)公司三體系進(jìn)行認(rèn)證。如何在新的時(shí)期讓質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展要求,使體系運(yùn)行與企業(yè)的管理有機(jī)融合,并順利通過新的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,公司為此做了大量工作。
    1、為提高對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),掌握新標(biāo)準(zhǔn)的要求。公司2009年先后兩次派人出外參加相關(guān)機(jī)構(gòu)舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí),使相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解,為公司三體系文件的重新編寫和通過換證審核打下了良好基礎(chǔ)
    2、對(duì)全體員工加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境和安全知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)。公司要求各單位必須對(duì)員工進(jìn)行日常性的質(zhì)量、環(huán)境和安全教育,生產(chǎn)辦、安全科、質(zhì)量科三部門每月進(jìn)行定期對(duì)全員現(xiàn)場(chǎng)考核和抽查,對(duì)考核未通過的人員進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),大大推動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)熱情。
    3、強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量科在產(chǎn)品質(zhì)量分析中逐步采用各種統(tǒng)計(jì)分析方法,通過對(duì)工藝過程、產(chǎn)品分析數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè),判斷生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量是否處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)和其波動(dòng)趨勢(shì),一但發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)趨勢(shì),立即會(huì)同相關(guān)單位查找原因,采取有效措施,使其恢復(fù)到受控狀態(tài)。對(duì)體系運(yùn)行情況,體系辦組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,運(yùn)用PDCA循環(huán),及時(shí)解決,使體系保持有效運(yùn)行。
    4、加強(qiáng)監(jiān)督抽查力度,確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。公司環(huán)??圃谌久總€(gè)單位都設(shè)立了環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn),并組織環(huán)保監(jiān)測(cè)站24小時(shí)監(jiān)測(cè),對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)現(xiàn)象,環(huán)??茀R同相關(guān)單位認(rèn)真查找原因,防止其再次發(fā)生,并嚴(yán)格按公司管理制度進(jìn)行考核。投資建設(shè)了新的污水處理總站,保證所用超標(biāo)廢水全部得到處理,所有外流廢水全部達(dá)標(biāo)排放。
    5、引進(jìn)先進(jìn)安全管理理念,提高安全管理水平。2009年為“安全生產(chǎn)年”,為全面貫徹實(shí)施安全生產(chǎn),公司順利完成與美國(guó)“陶氏化學(xué)公司”的安全合作,有效引進(jìn)“陶氏化學(xué)”安全管理理念,并于2009年2月通過省安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),成為“二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”,使公司現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)更加規(guī)范。同時(shí)重新修訂了新的安全管理制度,大力開展了多種形式的安全活動(dòng),確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
    通過全員的共同努力,公司員工的質(zhì)量、環(huán)境和安全意識(shí)得到加強(qiáng),生產(chǎn)過程得到穩(wěn)定控制,產(chǎn)品質(zhì)量水平得到新的提高,環(huán)境明顯改善,安全績(jī)效良好,各項(xiàng)管理工作不斷加強(qiáng),公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系順利通過了第三方認(rèn)證,為規(guī)范和提高公司的管理水平起到推動(dòng)了作用。

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