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晉煤集團黨委常務(wù)副書記、紀委書記賈國華作重要講話

同志們：
        今天我們在這里召開昊源公司干部大會，剛才普衛(wèi)東同志宣讀了公司更換董事及選舉新董事長的有關(guān)決議，在此，我謹代表晉煤集團黨政，向新當選的鄭高潮董事長和饒靖鵬董事，表示熱烈的祝賀！向長期以來為昊源公司的改革與發(fā)展付出艱苦努力、做出卓越貢獻的全體干部員工，表示親切的問候！
        借此機會，我講三點意見：
        一、要充分肯定昊源公司近年來的發(fā)展成就
        自2007年晉煤集團與昊源公司合資合作以來，在阜陽市委、市政府的殷切關(guān)懷和大力支持下，在昊源公司股東各方的誠信互動、精誠合作下，在晉煤集團優(yōu)質(zhì)原料煤和資金的強力保障下，昊源公司全體干部員工秉承“昊天行健，自強不息，以人為本，科技創(chuàng)新”的企業(yè)精神，高舉發(fā)展大旗，致力創(chuàng)新崛起，搶抓戰(zhàn)略機遇，加強技改升級，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化管理創(chuàng)新，發(fā)揮生產(chǎn)要素的聚變優(yōu)勢，推動產(chǎn)能的裂變擴張，使昊源公司展示出了新面貌，實現(xiàn)了新跨越。2010年昊源公司共生產(chǎn)總氨93.16萬噸，實現(xiàn)銷售收入25.22億元，完成利潤總額1.88億元；今年上半年，在宏觀經(jīng)濟政策收緊、節(jié)能減排要求更高的大環(huán)境下，昊源公司仍然取得了生產(chǎn)總氨55.56萬噸、實現(xiàn)銷售收入18.90億元、完成利潤總額9266.13萬元的好成績，呈現(xiàn)出了強勁的生命力和競爭力，為推動晉煤集團煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，促進地方經(jīng)濟社會繁榮和諧，做出了重要貢獻！
        成績的取得，得益于阜陽市委、市政府的熱情關(guān)懷，離不開股東各方和社會各界的鼎力支持，更凝聚著以已故饒金鐸董事長為首的昊源公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)拼搏和全體干部員工的艱苦奮斗。在此，我再一次代表晉煤集團，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
        二、要認清形勢，增強加快發(fā)展的責(zé)任感
        近年來，我們晉煤集團堅持“以煤為基、多元發(fā)展”的理念，不斷延伸、完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前已發(fā)展成為全國優(yōu)質(zhì)無煙煤重要的生產(chǎn)基地、全國最大的煤層氣抽采利用企業(yè)和全國最大的煤化工企業(yè)集團。2010年，我公司總資產(chǎn)攀上了1000億元的新平臺，完成生產(chǎn)經(jīng)營總額685.45億元，實現(xiàn)利潤45.01億元。特別是在煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，我們形成了1200萬噸／年總氨產(chǎn)能、1000萬噸／年尿素產(chǎn)能，以及部分精細化工和10萬噸／年煤制油品規(guī)模，煤化工產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為晉煤集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第二大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
        展望“十二五”發(fā)展，我們晉煤集團樹立“立足國內(nèi)，放眼世界，定位能源，多業(yè)并舉”的整體發(fā)展理念，將構(gòu)建以煤炭為基礎(chǔ)的“煤氣化、煤焦化、煤氣電”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式；實施低成本擴張戰(zhàn)略，加快企業(yè)發(fā)展速度；堅持“做強、做優(yōu)”原則，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，提高企業(yè)的競爭能力。
        產(chǎn)業(yè)發(fā)展堅持“固煤、穩(wěn)肥、擴化、增氣、強機、興電、育新”的“十四字”方針。“固煤”，即：鞏固煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位，保證外部市場的供應(yīng)和企業(yè)下游產(chǎn)業(yè)需求。“穩(wěn)肥”，即：控制基礎(chǔ)化工總量，節(jié)能降耗，鞏固基礎(chǔ)化工地位。“擴化”，即：擴大精細化工和新型煤化工份額。“增氣”，即：大幅度提高煤層氣產(chǎn)量，為“氣化山西”提供氣源保障。“強機”，即：加強科技攻關(guān)，強化煤機設(shè)備研發(fā)和服務(wù)能力。“興電”，即：大力發(fā)展瓦斯發(fā)電、煤泥、煤矸石發(fā)電等特色電力。“育新”，即：結(jié)合企業(yè)實際，培育新型產(chǎn)業(yè)項目和業(yè)務(wù)，形成新的利潤增長點。
        我公司“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標是：實現(xiàn)“51•52”、再造兩個新晉煤。“51”是指：原煤產(chǎn)能1億噸，煤層氣抽采量100億立方米，合成油100萬噸（烯烴2×60萬噸），在崗員工人均年收入10萬元，進入中國企業(yè)500強前100名；“52”是指：煤化工總氨產(chǎn)能2000萬噸以上，電力裝機容量2000兆瓦以上，實現(xiàn)經(jīng)營總額2000億元以上，實現(xiàn)利潤200億元，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.2以下。
        昊源公司作為晉煤集團煤化工板塊的骨干企業(yè)，肩負著加快科學(xué)發(fā)展、壯大集團公司煤化工產(chǎn)業(yè)的重要使命。當前，昊源公司已制定了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，確定了銷售收入突破100億元、利稅8億元的發(fā)展目標。大家一定要把昊源公司的發(fā)展放到集團公司發(fā)展的全局中來，以只爭朝夕、奮勇爭先的精神，推動昊源公司和集團公司“十二五”發(fā)展目標的圓滿實現(xiàn)。
        三、對下一步工作的幾點要求
        第一，要進一步增強團結(jié)，凝心聚力，打造堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
        團結(jié)就是力量，團結(jié)誕生興旺。在企業(yè)當前的發(fā)展階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的每一位成員都要切實增強“三種意識”：一是增強大局意識，以一切有利于公司發(fā)展為根本宗旨，想問題、辦事情都要始終從昊源公司的發(fā)展大局出發(fā)，上上下下都要支持新任董事長的工作，共同把昊源的事情辦好；二是增強責(zé)任意識，人人盡職盡責(zé)，切實履行崗位職能，把主要精力放到加強科學(xué)管理、創(chuàng)造經(jīng)濟效益上來；三是增強協(xié)作意識，要在班子當中形成常溝通、多協(xié)調(diào)、講民主、重團結(jié)的良好風(fēng)氣，追求相互補臺、好戲連臺。通過大家共同努力，建設(shè)一個富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。
        第二，要進一步攻堅克難，抓好重點項目建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
        當前，要重點圍繞“航天爐粉煤加壓制氣工程”等重點建設(shè)項目，分解任務(wù)、責(zé)任到人、明確時間、排定網(wǎng)絡(luò)、嚴肅落實。要嚴把投資決策，加強設(shè)計管理，優(yōu)化設(shè)計方案，強化風(fēng)險管理。要落實工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制、工程監(jiān)理制和主要設(shè)備的監(jiān)造制度，抓好施工現(xiàn)場作業(yè)，確保工程質(zhì)量。要優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，實施節(jié)點考核，加快建設(shè)進度。要加強安全管理，落實施工單位和建設(shè)單位兩方面責(zé)任，強化對項目經(jīng)理、監(jiān)理（監(jiān)造）工程師考核管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范，確?，F(xiàn)場施工安全。要爭取盡快實現(xiàn)項目落地，早日見效。
        第三，要進一步深化管理，提升管理水平，增強企業(yè)競爭力。
        要深化安全管理，加大安全資金投入，加強員工安全技能培訓(xùn)，實現(xiàn)本質(zhì)安全，努力降低安全事故的發(fā)生率，遏制重大安全事故的發(fā)生，確保員工生命、企業(yè)財產(chǎn)安全。要深化節(jié)能降耗管理，引進新技術(shù)、新工藝，加快節(jié)能技術(shù)改造，實現(xiàn)能量梯級利用，降低原料及動力消耗，努力降低單位GDP能耗，全面完成節(jié)能目標。要抓好同業(yè)對標，開展“內(nèi)學(xué)山東聯(lián)盟、外學(xué)河南心連心”活動，緊緊圍繞指標排名，開展階段性分析，狠抓關(guān)鍵指標，力爭各項消耗指標進入全國同行業(yè)先進序列。
        第四，要進一步打造團隊，加強隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展根基。
        企業(yè)發(fā)展要靠全體員工。要結(jié)合公司的長遠戰(zhàn)略發(fā)展需要，著手研究探索建立全新的績效考核、薪酬管理和人才培養(yǎng)體系，突出能力與業(yè)績導(dǎo)向，強化激勵和競爭，充分激發(fā)和調(diào)動起廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到提高素質(zhì)、開拓市場、創(chuàng)造業(yè)績的方向上來。作為廣大干部和員工來講，務(wù)必要認清公司發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇，進一步增強緊迫感和責(zé)任感；務(wù)必要加強學(xué)習(xí)，提高管理水平、工作能力和綜合素質(zhì)；務(wù)必要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化執(zhí)行力，在加強管理、促進創(chuàng)新、提高質(zhì)量、打造品牌方面多下功夫，共同為開創(chuàng)公司全新的發(fā)展局面而努力。
        第五，要進一步加強黨的建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨組織作用，促進企業(yè)發(fā)展。
        要遵循“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一主線，科學(xué)構(gòu)建黨群工作運行體系，不斷提升創(chuàng)先爭優(yōu)、思想引領(lǐng)、文化創(chuàng)新、推動發(fā)展四種能力，抓好黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“黨員文明崗”評比活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做到“高點定位、強化優(yōu)勢、創(chuàng)新作為、彰顯成效”，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障。
        “十二五”發(fā)展的宏偉藍圖已經(jīng)繪就。我們堅信，在阜陽市委、市政府和晉煤集團的大力支持下，昊源公司一定能夠乘勢而上，加快發(fā)展，圓滿完成“十二五”發(fā)展目標，開創(chuàng)更加美好的明天！
        謝謝大家。

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